上星期的某一天早上起床，突然覺得鼻子有點奇怪，還是按照平常心情前往公司上班。喝完咖啡 1小時之後，突然覺得鼻子很不聽話，非常癢(Itchy)，常會導致打噴嚏(Sneezing)，流鼻水(running Nose)的症狀，非常難受。6月份照理說應該不是花粉季節，為何我鼻子突然間會過敏呢?
當鼻子很癢打噴嚏時，根據禮節，要和周圍人說聲對不起，我已經說了10多遍了。後來有2 位老美同事看到我過敏的症狀，不同時間卻一致推薦我一個能減輕過敏的藥物，名叫Claritin。
傍晚5點多買了Claritin 馬上服用一粒，到了9 點多感覺一點都沒有效。可是 Claritin 的處方指示說: 12小時服一粒，24小時內不要服超過 2 粒以上，否則會有想睡(drowsy)的現象發生。
當鼻子很難受時，我只好多喝溫水及維他命C，睡覺前再服一粒 Claritin。沒想到隔天早上起來， 鼻子已好很多，完全不會癢而難受。這樣我工作才能更加勤奮。在美國絕對沒有生病的權利。
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最近有不少網友詢問我有關罰單的事情，沒想到魔咒在2010 年又再度發生在我身上。
前一陣子的某一星期六，我開車載斯汀和朋友一同去 China Town 辦事，剛離開家沒多久的道路上，由於在車上聊天，也沒看到時速 40 Miles 的限制，也不知道我究竟時速多少，況且車道上都沒人行駛，突然被躲在一旁的警察跟在後面。Renton 的警察還面帶微笑的說我超速，時速是 55 Miles。一看他的樣子就知道他星期六早上想做業績。於是就開了 USD 154 的超速罰單。好吧，既然是我超速，我欣然接受這個罰單。
我部落格這一篇美國罰單文章-在美國被開罰單不要心慌，也不要急著付錢，沒想到點擊率很高。除此之外，我另外補充以下幾點，供初次收到罰單的華人朋友作為參考。
1. 遇到警察在後面亮燈警告你，你必須將車子開到道路旁停好
2. 好好的待在車裡，不要亂動，等警察過來盤問時，記得要有禮貌
3. 警察會和你說明你剛才犯了什麼錯(如超速)
4. 警察會向你索取車子的 Registration 及你的駕照
5. 警察會詢問你是否住在駕照上所登的地址上
6. 警察開罰單給你
7. 當你接到罰單時，無論你心中有多麼的不願意，有多麼的不喜歡這個罰單，請你務必要依照罰單上面的指示，趕緊處理罰單
8. 每州的罰單顏色有可能不同，處理程序大致上都是依罰單上面的指示
華盛頓州的罰單背面，有三種處理罰單的方式
1. 直接繳納罰單上的金額
2. Mitigation Hearing: 你承認有錯，但想要出庭(Hearing)，若你真的有錯，這次的違規紀錄將反映在你的駕駛記錄上
3. Contested Hearing: 你不承認有錯，但想要出庭
基本上我都是勾選 2 ，然後寄回去法院，之後會接到法院出庭日的通知。
現在我是不太可能上班請假，然後選擇出庭，而是在出庭通知單背面詳述違規事實，並承認過錯，並請求法官減免罰款金額。今天收到法院判決信件: 金額 USD 111 元。
若你有時間參加出庭，你的案件有可能被 Dismissed，所以不要放棄任何出庭的機會。
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在美國被開罰單不要心慌，也不要急著付錢
2009 年AIT 用 221(g) 條款暫時拒發我 H1B Visa 時，那時心情盪到谷底。那時我在台灣除了白天工作處理公事外，只要一有時間就去 7-11 或書店看免費的雜誌及書籍。從這些財經雜誌中，有經濟學底子的我，居然發現在美國工作的這些年當中，我已和台灣的產業環境嚴重脫節，因為我發覺我根本已經不了解台灣的就業市場及產業環境，真是讓我覺得震撼! 給那些在美國待很久卻想回台灣發展的人一個良心的建議: 好好花時間了解台灣的就業市場及產業環境對你們是絕對有幫助的。
在台灣的這段時間看了很多書籍，市面上大多是教人家成功的書，但是卻很少人會把自己職場失敗的經驗分享給大眾知道。我發覺二位名女人的暢銷書卻很願意分享。我因此很欽佩她們。
吳美君: 像我一樣勇敢：被FIRED 也是一種祝福
盧燕俐: 台大第一名也會被fired？一轉念翻身的智慧
這二本書都是寫自己曾經有輝煌的職場經驗，最後卻導致被老闆 Fired，文中傳達的訊息其實很簡單: 個人被 Fired 沒有關係，以後一定可以翻身，個人可以失業，但不能失志，重新站起來是一門學問。失業真的不丟臉，離開了被 Fired 的公司也是一種祝福。我非常認同這 2 本書的觀點，因為成功越多的人，我相信失敗的經驗越多。
我朋友在台灣和我聊天時曾和我開玩笑說: 要不是新蛋科技對你那麼好，才能讓你被 laid off 後，遇到斯汀! 要不是新蛋科技對你那麼好，你才有勇氣在美國繼續闖下去。你應該感謝對你那麼好的新蛋科技。聽他的反諷式語句一說，感覺頗有道理。
之前新蛋科技的行銷主管曾提出 MIS 部門的十項罪狀。經由朋友一說，我也要感謝新蛋科技十項事情才對。
感謝新蛋科技的 laid off ，讓我們10 人(會計2人，MIS 7 人，hiring manager 1 人) 在3 年之內只剩下1 人(1人留下，2 位持 H1B 被裁，3 位持 B1 被裁，2 位留在台灣離職，會計2人離職)，真是對我們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓我們認識新蛋科技每年招募每年裁員的真面目。真是對我們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓我們知道原來大陸的同事也對新蛋科技有嚴重的批評，真是對我們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓我們知道原來"員工是公司最大的資產" 的信念可以隨意刪除，表示員工已不再是公司最大的資產，營收才是公司最大的資產。真是對我們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓我們知道原來員工的薪資福利要遠低於一般的美國公司。真是對我們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓我們知道原來新蛋科技的高層常用高標準對待別人，用低標準要求自己。真是對我們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，才讓我有機會認識斯汀。真是對我真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓很多人失業，但卻沒有失志，讓大家找到比新蛋科技更好的工作，在美國有闖下去的勇氣。真是對我們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓不少人因為看不慣而主動離職，真是對他們真好。
感謝新蛋科技的 laid off，讓我們看到台灣新蛋辦公室的熟人都已消失無蹤，真是對我們真好。
這十項感謝，真是十全十美。原來被新蛋科技 laid off 也是一種幸福。
若新蛋科技的員工下次不幸被 laid off，請記得這十全十美的感謝，因為那也是一種幸福。
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很多年前我看了一本書:田長霖的柏克萊之路-華裔校長的輝煌歲月。雖然我已記不得書中的內容，但是我永遠記得書中的一個觀點，它也對我以後的美國工作幫助很大。因此我非常欽佩已故的前柏克萊大學校長，田長霖教授的奮鬥精神。
書中提到: 田校長在還沒有擔任柏克萊大學校長之前，他在課堂教書時，很多老美學生都認為他有時說的英語口語句子很奇怪，文法也很奇怪，因此在課堂中，他們有時聽不懂。有鑑於此，田校長要求自己需在上課的教材多下功夫，要求自己的上課講義一定要比別的教授來得更加詳細，才能讓學生上課時能快速的吸收內容，這樣也可以弭補他課堂上有時英語口語之不足。從此之後，他開的課程非常暢銷，學生也樂於修他的課程。
這幾年的 Consultant 生活中，我發覺上述現象完全適用於我，為何如此說呢 ? 因為我知道我的英文程度(口語+寫作) 絕對比不上老美。這時能贏過他們只有二項: 平時多加注意自己的工作表現及撰寫英文文件的詳細程度。只要將英文文件的詳細程度撰寫好，老美主管絕對會對你刮目相看。
我也遇過不少人的英文文件的詳細程度比我詳細多了，但是這些人在我心目中絕對是個良師益友。也有不少人不善於言詞，但英文文件完全表達他的思想方式。這些人的共同特點都是: 喜歡用英文文件來表達他們的思考模式。
在美國工作，撰寫一份詳細的英文文件真的是一門學問。
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時間過的真快，將 H1B 轉到 Consulting Company 已邁進第四年。記得 2006 年我搜尋 H1B 放在 Consulting Company 的優點及缺點時，在中文網頁上居然找不到類似的消息。從 2006 -2008 年間，我只遇過2家華人的 Consulting Companies 。到了2010 年，我只遇過4家。大多數都是老美及印度公司。華人不喜歡當 H1B Consultant 已是不爭的事實。
這4年我一直鼓吹當 H1B Consultant 的好處，這可能會被人誤解一件事情，那就是將 H1B 放在 Consulting Company 就一定安全? 答案是不一定。
這4年來，當Consultant 的最大好處就是和老美及老印一起討論其 Consulting Company 的各項福利措施。很多老美的公司福利真是好。連老美 Consultants 都互相討論其公司的福利制度，以作為下次換 Consulting Company 的依據。很多老印的公司雇主真爛。難怪很多老印很喜歡將其H1B 轉來轉去。
這4年來的觀察，大致上我發覺有下列4 種Consulting Companies:
1. 薪資福利很好，可讓 H1B 雇員辦綠卡
2. 薪資福利很好，不幫 H1B 雇員辦綠卡
3. 薪資福利不好，可讓 H1B 雇員辦綠卡
4. 薪資福利不好，不幫 H1B 雇員辦綠卡
如果你遇到第1種，那我要恭喜你。
如果你遇到第4種，那我要勸你趕緊離開貴公司。
第2類的公司通常是老美的公司，一切以賺錢為目的。雖然其薪資福利很好，這類公司有一個最讓 H1B Consultants 最生氣的地方就是: 你這份 Project 已完畢，若一段時間之內(假設1個月)你還沒找到新的 Project，該公司就會知會 USCIS，取消你的 H1B，讓你措手不及。我已經遇過好幾個 H1B Consultants 和我分享他們的慘痛教訓。
有人還屬於第1種，但綠卡PERM的申請已被批准，但他比較倒楣:在一段時間之內還沒找到新的Project，公司決定知會 USCIS，取消他的 H1B，同時不再繼續幫他辦綠卡。
若你現在想要將 H1B 放在Consulting Company 下，我會勸你面試時好好詢問對方是否幫你辦綠卡，是否會取消你的 H1B 的相關問題，不要有一個錯誤的觀點，那就是: 將 H1B 放在 Consulting Company 就一定是安全的!
看了此篇的你，是否會改變你對 Consulting Company 的觀點呢?
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