Saturday, October 18, 2014

大西雅圖地區多了一位台灣的 H1B Consultant- 恭賀 S女轉換 H1B 身分成功

自從綠卡拿到之後我很少寫 H1B 文章這二年多來,陸陸續續有不少網友寄 Email 給我。有時候工作太忙,沒時間一一回信。有時候,問題並不是三言二語就能在 Email 說清楚的因此我請他們留個電話,有空就會回撥,並和他們討論問題。

大部分的主題還是環繞著 H1B 身分問題。其他問題為申請綠卡,開公司,找工作履歷表..等等。討論問題時,才讓我知道: 原來很多網友現在遇見的問題也是我以前曾遇見的問題。

大約在 月底時,突然接到一封詢問轉換 H1B 工作簽證 及 IT Consulting 的 Email。後來和這位 女聊天後,發現她來自台灣。2012 年從 New Jersey 某大學電腦科系畢業前,就已經加入一家印度公司。畢業後,用 OPT 開始了她刺激的軟體契約工作隔年申請 H1B 成功。她分別在 Florida 及 Kansas 從事軟體契約工作。

她算是我部落格的忠實讀者,一直潛水很久。她說: 她看了我部落格的文章- 我的人生四十才開始,覺得她現在才30 歲,不能再繼續墮落下去。她也知道我對 H1BIT Consulting 及履歷表的撰寫有一定的認知,因此來信詢問。


她的問題很簡單: 她覺得這家印度公司不好,很想趕緊脫離,但她用現有的履歷表找尋新的 H1B 雇主都無法成功,已有幾個月之久。也丟了幾家大公司,都無回應。希望我能給她一點意見。由於那一段時間我也正準備轉職,比較有空,因此給她一些建議。

看了她的英文履歷表後,發覺她是 Android 的 Developer,技能很好,只不過她的履歷表第一印象看起來感覺並不是太專業。我和她說: 如果你看過 Infosys 遞給專案公司經理的英文履歷表時,你會覺得他們寫的真的是非常的專業。相較之下,你就被淘汰了。並不是你技能不行,而是你的履歷表並不符合他們的胃口。我給她英文履歷表的三部曲:

先去網路上找一份英文履歷表的專業範本

先注重第一頁,把自己隱藏的技能全部寫出來,將多少年的所有技能全部寫出來。

其他幾頁再作修改,越詳細越好。

她聽了建議後,後來才發覺自己履歷表真的不是太好。修改幾次後,過了不久,開始有不少 Agencies 找上她。後來一家西雅圖知名的獵人頭公司請她先面試一家客戶公司,面試通過後,當然也就願意替她轉換 H1B 身分,而且薪資福利很不錯。最後消息傳來,面試通過。

她請這家公司替她用快速件遞件給 USCIS。雖然經過 Request for Evidence (RFE) 過程,但最後也如她所願,轉換 H1B 身分成功,也成功離開了這家印度公司。雖然她很客氣的感謝我的建議,但是我知道這其實是她不斷的努力,才能讓她轉換 H1B 成功。

她新的專案在西雅圖地區,工作一段時間後說: 在這裏的工作感覺和東岸比起來真是悠閒多了。我也提醒她: 既然是 H1B Consultant,就需要隨時提高職場警覺才行。


大西雅圖地區也多了一位台灣的 H1B Consultant恭賀 S 女轉換 H1B 身分成功

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Thursday, October 2, 2014

家中消除疲勞的好幫手: 電動按摩枕(Massage Pillow)

上星期老婆大人從 Amazon 訂了一個評比很不錯的電動按摩枕 (Massage Pillow) 按摩枕的名稱會讓人誤解它只能當枕頭使用


第一印象:

覺得電動按摩枕小小一個,比不上一個大大的按摩椅。但仔細想想,它攜帶方便,又能按摩腰部,背部或頸部,價格約 50 元,比起一個好幾百元的按摩椅來說,算是一個很不錯的按摩工具

使用方法:

很簡單,將它插在電源線上,按一下開關,再把它靠在後面的腰部,背部或頸部,然後()在沙發上,舒舒服服的看電視即可。它會依順時針方向按摩,不久後會依逆時針方向按摩。速度不會很快。不久後,身體會漸漸熱起來。20 分鐘自動斷電。它屬於傻瓜型的按摩枕,攜帶方便,亦可在辦公室使用。

使用感覺:

老婆大人說,她以前在台灣給人按摩背部時,隔天都會有點疼痛,這代表是好事。使用按摩枕也有一樣的感覺。我試用ㄧ個星期,覺得很舒服。晚上看電視時,就舒舒服服使用按摩枕來消除疲勞

用了一星期的按摩枕,覺得它是屬於傻瓜型的電動按摩枕個人覺得還不錯有興趣的人不妨參考之

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Sunday, September 14, 2014

AT&T 的 iPhone 5 解鎖(Unlocked)步驟

二年前辦了 iPhone 5 的手機,中間回台灣一趟。打電話到客服中心要求解鎖(Unlocked)客服人員試了一下,結果系統出現 Decline 的訊息。並和我說: 我的手機在 Contract 內,需約滿時才能解鎖。過了不久,我又打了一次電話,答案還是一樣。

九月底 AT&T 的二年約即將到期。八月底,打電話至 AT&T 試著要求解鎖。客服人員試著幫我解鎖,才讓我了解 AT&T iPhone 5 的解鎖程序,分享如下。

AT&T 必須送一個 Unlocking Request 給蘋果公司。等待時間約 24 小時至七天。

解鎖方式有二種。自己可以用其他非 AT&T 的 Nano SIM Card 插入 iPhone 5, 並按照指示進行解鎖。另一種方式就是用 iTunes 解鎖。我們就是用後者解鎖。步驟如下:


iPhone 5 連上個人電腦。

開啟 iTunes,然後先 Backup iPhone 5 所有的資料。

按 Restore iPhone,此時 iPhone 5 會回到原廠設定,大約 20-30分鐘。

一直按照螢幕上的指示進行即可。

最後會看到 Congratulations, your iPhone has been unlocked 的字眼

然後按照螢幕上的指示,即可回復 iPhone 5 之前的資料。大功告成。

如果你的 AT&T iPhone 5 也遇到需解鎖時,上述步驟不妨參考之。

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Tuesday, September 9, 2014

美國薪資(W2)的發放日期及方式

寫於 10/11/2007, 再版 9/9/2014

年前曾經有一位朋友和我說: 有一次他到美國出差二個月其中有一位老美同事請三天假但是他突然看到老美同事特地禮拜五回來公司拿他的 Paycheck覺得很訝異。於是問我說: 你們在美國是不是二個禮拜發一次薪水。我的答案是要看公司。

在美國將近工作十年,看過薪資(W2) 發放日期的四種方式:

第一種是一個禮拜發一次。

第二種是二個禮拜發一次。

第三種是一個月發二次即月中月底各發一次。

第四種是一個月發一次。

通常來說,第一種和第二種方式都是星期五發放。我也遇過第二種方式是每二個禮拜的星期二發放。星期二發放的感覺很特別: 過完週末,星期二發薪資,星期三至星期五就輕輕鬆鬆過!



當你已習慣第一種和第二種方式你就很討厭後面二種發放日期。記得面試時向 HR 請教一下他們的發放日期對你有很大的幫助。不然上了班後悔就來不及了。

當發放薪資有四種日期時也要特別注意你 Offer letter 上面的薪資是多少。小心中了很多公司的詭計。為何如此說呢?

範例一:

假設有一家公司二個禮拜發一次薪資但是面試時他和你說他願意給你一個月 USD 3,000年薪就是 USD 36,000. 但是你不知道是二個禮拜發一次薪資你心中也覺得二星期應該是 3000/4 *2=1, 500但事實上你才領 USD 1,384。好像公司少給你薪資?為何如此呢?其實很簡單因為公司用一年 52 星期去算。 36, 000/52*2=1,384。夠奸詐吧。

範例二:

假設有一家公司一個月發二次薪資但是面試時他和你說他願意給你一個月 USD 3,000年薪就是 USD 36,000但是你也不知是一個月發二次薪資你心中也覺得一次薪資應該是 3,000/2=1,500 好一點的公司真的是給你 USD 1,500不好一點的公司卻是規定用時薪算。你面試又沒問。所以這種方式就像 Contractor 一樣領時薪但你卻是正職員工。遇到星期假日國定假日或你請假時就無法領到。夠奸詐吧。最後一種一個月發一次就不用說了。

有越來越多公司開始使用時薪制。在這一種前提下,相信大家都很喜歡第一種和第二種方式因為你會工作很有動力。

台灣的大多數公司是否可以改成二個禮拜發一次薪資呢? 我覺得那是不可能的事情。

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Monday, September 1, 2014

美國微軟二年軟體契約將不復存在

在大西雅圖地區工作的軟體資訊人員,通常會遇到一件共同的事情: 那就是大家曾在微軟當過 Contractors。至於他們真的喜歡在微軟工作嗎? 答案卻因人而異。

微軟非正式員工不是 Vendors 就是 Contractors,通稱為 Shadow Workforce2013 年總數超過 萬人。其中以 A Dash 及 V Dash 二類最為流行。

A Dash 的員工工作滿一年,依照規定,必須強迫放 100 天,俗稱 100-day break。 如果是 V Dash 員工,並沒有時間的限制。所以很多人很喜歡 V Dash 的職缺。


上個月微軟發表一個令人震驚的消息,也引起大西雅圖地區的媒體報導。軟體資訊人員也在討論這個話題。綜合如下:

只要 Contractors 有權限能進入微軟大樓及連上公司內部網路,工作滿 18 個月後,必須強迫放 個月。俗稱 6-month break7/1/2014 開始生效。

很多正式員工離職後,常會用 Contractors 的名義重回微軟工作。若現在離職後,個月內不能用 Contractors 的名義回到微軟工作 (基於 6-month break)

原先 A Dash 的員工,工作滿一年,依照規定,必須強迫放 100天。現在可以工作 18 個月滿 18 個月後,也必須強迫放 個月。為此項政策的最大受益者(基於 6-month break)

原先 V Dash 的員工,並沒有時間的限制。現在工作 18 個月滿 18 個月後,也必須強迫放 個月。為此項政策的最大受害者(基於 6-month break)

如果微軟和 Vendors 合作從事專案工作,Contractors 並沒有權限能進入微軟大樓及連上公司內部網路, 並不受 6-month break 的約束。

這項新政策主要在保護微軟智慧財產權及公司內部機密,但新政策卻引來很多的討論及爭議。不論爭議如何,有一件事情是肯定的: 若微軟不改變其政策,未來在微軟工作的 Shadow Workforce二年軟體契約將不復存在。若此時再把 Contractors 區分為 A Dash 及 V Dash 員工,已經沒有太多的差別。

基於 6-month break 的政策下,Shadow Workforce 真的會如同一般人所說的: 大批人準備離開找微軟以外的工作嗎? 這需要等待時間來證明了。

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