Sunday, September 14, 2014

AT&T 的 iPhone 5 解鎖(Unlocked)步驟

二年前辦了 iPhone 5 的手機,中間回台灣一趟。打電話到客服中心要求解鎖(Unlocked)客服人員試了一下,結果系統出現 Decline 的訊息。並和我說: 我的手機在 Contract 內,需約滿時才能解鎖。過了不久,我又打了一次電話,答案還是一樣。

九月底 AT&T 的二年約即將到期。八月底,打電話至 AT&T 試著要求解鎖。客服人員試著幫我解鎖,才讓我了解 AT&T iPhone 5 的解鎖程序,分享如下。

AT&T 必須送一個 Unlocking Request 給蘋果公司。等待時間約 24 小時至七天。

解鎖方式有二種。自己可以用其他非 AT&T 的 Nano SIM Card 插入 iPhone 5, 並按照指示進行解鎖。另一種方式就是用 iTunes 解鎖。我們就是用後者解鎖。步驟如下:


iPhone 5 連上個人電腦。

開啟 iTunes,然後先 Backup iPhone 5 所有的資料。

按 Restore iPhone,此時 iPhone 5 會回到原廠設定,大約 20-30分鐘。

一直按照螢幕上的指示進行即可。

最後會看到 Congratulations, your iPhone has been unlocked 的字眼

然後按照螢幕上的指示,即可回復 iPhone 5 之前的資料。大功告成。

如果你的 AT&T iPhone 5 也遇到需解鎖時,上述步驟不妨參考之。

延伸閱讀:

Tuesday, September 9, 2014

美國薪資(W2)的發放日期及方式

寫於 10/11/2007, 再版 9/9/2014

年前曾經有一位朋友和我說: 有一次他到美國出差二個月其中有一位老美同事請三天假但是他突然看到老美同事特地禮拜五回來公司拿他的 Paycheck覺得很訝異。於是問我說: 你們在美國是不是二個禮拜發一次薪水。我的答案是要看公司。

在美國將近工作十年,看過薪資(W2) 發放日期的四種方式:

第一種是一個禮拜發一次。

第二種是二個禮拜發一次。

第三種是一個月發二次即月中月底各發一次。

第四種是一個月發一次。

通常來說,第一種和第二種方式都是星期五發放。我也遇過第二種方式是每二個禮拜的星期二發放。星期二發放的感覺很特別: 過完週末,星期二發薪資,星期三至星期五就輕輕鬆鬆過!



當你已習慣第一種和第二種方式你就很討厭後面二種發放日期。記得面試時向 HR 請教一下他們的發放日期對你有很大的幫助。不然上了班後悔就來不及了。

當發放薪資有四種日期時也要特別注意你 Offer letter 上面的薪資是多少。小心中了很多公司的詭計。為何如此說呢?

範例一:

假設有一家公司二個禮拜發一次薪資但是面試時他和你說他願意給你一個月 USD 3,000年薪就是 USD 36,000. 但是你不知道是二個禮拜發一次薪資你心中也覺得二星期應該是 3000/4 *2=1, 500但事實上你才領 USD 1,384。好像公司少給你薪資?為何如此呢?其實很簡單因為公司用一年 52 星期去算。 36, 000/52*2=1,384。夠奸詐吧。

範例二:

假設有一家公司一個月發二次薪資但是面試時他和你說他願意給你一個月 USD 3,000年薪就是 USD 36,000但是你也不知是一個月發二次薪資你心中也覺得一次薪資應該是 3,000/2=1,500 好一點的公司真的是給你 USD 1,500不好一點的公司卻是規定用時薪算。你面試又沒問。所以這種方式就像 Contractor 一樣領時薪但你卻是正職員工。遇到星期假日國定假日或你請假時就無法領到。夠奸詐吧。最後一種一個月發一次就不用說了。

有越來越多公司開始使用時薪制。在這一種前提下,相信大家都很喜歡第一種和第二種方式因為你會工作很有動力。

台灣的大多數公司是否可以改成二個禮拜發一次薪資呢? 我覺得那是不可能的事情。

延伸閱讀:

Monday, September 1, 2014

美國微軟二年軟體契約將不復存在

在大西雅圖地區工作的軟體資訊人員,通常會遇到一件共同的事情: 那就是大家曾在微軟當過 Contractors。至於他們真的喜歡在微軟工作嗎? 答案卻因人而異。

微軟非正式員工不是 Vendors 就是 Contractors,通稱為 Shadow Workforce2013 年總數超過 萬人。其中以 A Dash 及 V Dash 二類最為流行。

A Dash 的員工工作滿一年,依照規定,必須強迫放 100 天,俗稱 100-day break。 如果是 V Dash 員工,並沒有時間的限制。所以很多人很喜歡 V Dash 的職缺。


上個月微軟發表一個令人震驚的消息,也引起大西雅圖地區的媒體報導。軟體資訊人員也在討論這個話題。綜合如下:

只要 Contractors 有權限能進入微軟大樓及連上公司內部網路,工作滿 18 個月後,必須強迫放 個月。俗稱 6-month break7/1/2014 開始生效。

很多正式員工離職後,常會用 Contractors 的名義重回微軟工作。若現在離職後,個月內不能用 Contractors 的名義回到微軟工作 (基於 6-month break)

原先 A Dash 的員工,工作滿一年,依照規定,必須強迫放 100天。現在可以工作 18 個月滿 18 個月後,也必須強迫放 個月。為此項政策的最大受益者(基於 6-month break)

原先 V Dash 的員工,並沒有時間的限制。現在工作 18 個月滿 18 個月後,也必須強迫放 個月。為此項政策的最大受害者(基於 6-month break)

如果微軟和 Vendors 合作從事專案工作,Contractors 並沒有權限能進入微軟大樓及連上公司內部網路, 並不受 6-month break 的約束。

這項新政策主要在保護微軟智慧財產權及公司內部機密,但新政策卻引來很多的討論及爭議。不論爭議如何,有一件事情是肯定的: 若微軟不改變其政策,未來在微軟工作的 Shadow Workforce二年軟體契約將不復存在。若此時再把 Contractors 區分為 A Dash 及 V Dash 員工,已經沒有太多的差別。

基於 6-month break 的政策下,Shadow Workforce 真的會如同一般人所說的: 大批人準備離開找微軟以外的工作嗎? 這需要等待時間來證明了。

延伸閱讀:

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