在大西雅圖地區工作的軟體資訊人員，通常會遇到一件共同的事情: 那就是大家曾在微軟當過 Contractors。至於他們真的喜歡在微軟工作嗎? 答案卻因人而異。
微軟非正式員工不是 Vendors 就是 Contractors，通稱為 Shadow Workforce。2013 年總數超過 7 萬人。其中以 A Dash 及 V Dash 二類最為流行。
A Dash 的員工工作滿一年，依照規定，必須強迫放 100 天，俗稱 100-day break。 如果是 V Dash 員工，並沒有時間的限制。所以很多人很喜歡 V Dash 的職缺。
上個月微軟發表一個令人震驚的消息，也引起大西雅圖地區的媒體報導。軟體資訊人員也在討論這個話題。綜合如下:
只要 Contractors 有權限能進入微軟大樓及連上公司內部網路，工作滿 18 個月後，必須強迫放 6 個月。俗稱 6-month break。7/1/2014 開始生效。
很多正式員工離職後，常會用 Contractors 的名義重回微軟工作。若現在離職後，6 個月內不能用 Contractors
的名義回到微軟工作 (基於 6-month break) 。
原先 A Dash 的員工，工作滿一年，依照規定，必須強迫放 100天。現在可以工作 18 個月。滿 18 個月後，也必須強迫放 6 個月。為此項政策的最大受益者(基於 6-month break) 。
原先 V Dash 的員工，並沒有時間的限制。現在工作 18 個月。滿 18 個月後，也必須強迫放 6 個月。為此項政策的最大受害者(基於 6-month break) 。
如果微軟和 Vendors 合作，從事專案工作，Contractors
並沒有權限能進入微軟大樓及連上公司內部網路， 並不受 6-month break 的約束。
這項新政策主要在保護微軟智慧財產權及公司內部機密，但新政策卻引來很多的討論及爭議。不論爭議如何，有一件事情是肯定的: 若微軟不改變其政策，未來在微軟工作的 Shadow Workforce，二年軟體契約將不復存在。若此時再把 Contractors 區分為 A Dash 及 V
Dash 員工，已經沒有太多的差別。
基於 6-month break 的政策下，Shadow Workforce 真的會如同一般人所說的: 大批人準備離開，找微軟以外的工作嗎? 這需要等待時間來證明了。
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