你服務的公司有 Mentor 嗎?

如果你是新進的資訊人員或主管，剛到一家公司時，無論你以前多麼厲害，總是要經過一段適應期，才能了解公司的資訊系統，流程及經營狀態，因此人際關係是一大考驗。

有些同事會有私心，看看你會不會威脅他們。有些同事卻很好，會幫你解決問題。因此好的主管必須能夠指派一個對系統掌握度高的員工，來帶領新進人員，使他能快速進入狀況。 這位資深員工需很有耐心，能夠有問必答，他是新進人員的 Mentor。

好的 Mentor 會幫你解決問題，在很短的期間，你會成長迅速。不好的公司主管自己本身技能不足，你請教他也不會， 叫你自己學，殊不知這樣的成長有限。單打獨鬥的生活相信大家都有過，只不過最後看誰能逼自己學到更多。

若一個新進人員在公司短時間無法進入狀況，那就是主管的問題，因為我相信新進人員都是好學的!問問你們自己，你服務的公司有 Mentor 嗎?

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