我們這一組的團隊經理是一位印度人，說話慢條斯理，也顛覆了我對印度同事平日說話很大聲，很急的印象。我們這一組團隊成員都很喜歡和他共事。
這一家公司軟體部門的作法:
各部門會將一些不重要的軟體工作外包給印度的 Consulting Company，成本當然為主要考量。若在印度的員工想要應徵此職位，也需要和公司部門主管進行電話面試才行。應徵上後即成為該部門的 offshore 成員。
Offshore 成員是好是壞，相信大家心中自有一把尺。從以前到現在，有不少老美同事認為和這些 offshore
的成員(中國及印度)溝通真是以一句話形容: Sucks!
以前一位老美同事說:
有些 offshore 成員常常為了一些芝麻小事在浪費大家的時間。這些芝麻小事根本很容易解決
(OS: 我也是如此認為) 。
以前一位老美同事說:
交代下去的事情， 因受限於時差的問題，隔天早上 offshore 成員並沒有完成任務，藉口不少，我也無法控制進度
(OS: 我也是如此認為)
我的印度經理說:
以他多年和 offshore 成員(中國及印度) 溝通的經驗來說，印度員工溝通較容易，但技術能力較差。中國員工溝通不易，技術能力很好(OS: 溝通取決於英語理解能力，這點並不感到意外)
。
最近聽我們經理說: 一家印度 Consulting Company 替員工申請 L1 簽證全部被拒。 H1B 簽證 99% 也被拒。當我聽到 L1 簽證被拒時，我不會感到很意外，但 H1B 簽證我就有點驚訝了。
那這家印度 Consulting Company 如何解決這個問題呢?
他們為了替美國客戶繼續招募 offshore 成員 ，在墨西哥設點，招募當地軟體業員工。Offshore
員工時薪大約是印度的9倍。
當我聽到經理和我們說時，我心中想著: 墨西哥為北美自由貿易協定(NAFTA) 一員， 距離美國又近，
時差幾乎一樣，可配合美國公司工作。我以前有二位墨西哥的同事，工作表現也很好。雖然墨西哥 Offshore 員工時薪是印度的 9 倍，但長遠來看，在墨西哥設點也是一個不錯的解決方法。想要來美國出差，比印度簡單多了!
美國有不少製造業已撤出中國，來墨西哥設廠。難道墨西哥也會成為繼印度及中國後，美國軟體業 offshore 的新天地嗎? 這一點只能等待時間來證明了。
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