每年的 6/30 是這家專案公司財政年度(FY11)的最後一天，根據以往我的軟體專案經驗顯示: 每次到了 4-6 月份時，不論是正式員工或 Contractors 都會小心翼翼的工作。因為除了正式員工需做年底的評比外，這也關心到該公司每個團隊是否能爭取到下一年度的預算金額。若該團隊沒有太多的預算，那很多 Contractors 也就沒有辦法繼續待在這個團隊。
正因為如此，各獵人頭公司最近拼命積極運作，開始詢問每位 Consultant 的近況及詢問他們認識的每個團隊經理之情況。最近我也接到了不少認識的 Recruiters 詢問的電話，我和他們說: 我的 Contract 繼續下去，他們都說恭喜你在這家專案公司已待了很長的時間，記得常和我們連絡。我說沒問題!
這些 Recruiters 為何要說恭喜呢? 其實答案很簡單 : 因為如果你用 Contractor 的名義在一家專案公司工作了很長的時間，你對他們而言絕對是有利可圖，他們也會對你刮目相看。這就是我為何喜歡當 Contractor 的原因。
除此之外，我獵人頭公司的 Account Manager 換了新人，最近和我連絡，並介紹自己給我認識，她說: 你的 Contract 沒有問題，你老闆二話不說，直接讓你下一年度繼續待在這組，你的幾位同事及老闆對你的評比都很好(她用 Kudos 字眼)。她的說詞讓我覺得我這六年來的美國工作終於有了肯定的回應。
六年的美國工作，前二年算是一種痛苦的磨練，也因為老天爺的保佑，才能讓我在美國有闖下去的勇氣。也正因為這些磨練，才能讓我知道要如何適應美國軟體工作的環境?
雖然我這一次的 Contract 比我預期的要久，我也知道專案總會有結束的一天，但是身為 Consultant 的我還是會盡其所能把專案工作做好，隨時提高職場警覺，要求自己學習新技能，讓自己以後能繼續接受更競爭的就業市場。
